为进一步贯彻落实省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动部署和福建国资公司年度工作会议要求，日前，鞋帽公司班子成员陈峻、陈耀庭携企管部、市场部有关人员前往投资企业云南森美达生物科技股份有限公司（以下简称云南森美达）开展项目投后管理及市场调研。
调研组人员深入生产车间一线，详细了解生产流程、质量保证、安全防控等情况。云南森美达积极推进质量安全一体化治理体系建设，始终坚持质量管理全员参与、全程管控的生产方式，严格把控产品质量标准，目前公司已建成3000吨桉叶油深加工生产线、500吨高纯度桉叶素生产线、10000吨松节油深加工生产线、10万吨天然香料连续自动化提取生产线， 2000吨药用级桉叶油生产线及4000吨樟油深加工生产线正在建设中。
调研组人员向云南森美达业务部、财务部人员详细了解企业的生产经营和原材料库存等情况，大家就如何应对因疫情影响造成的原材料价格持续上涨等种种问题和困难展开了积极深入的探讨。还参观了芳香峡谷种植基地。云南森美达充分利用云南楚雄州独特的自然环境、气候条件和土地资源优势，计划规模化培育、推广种植互叶白千层（澳洲茶树）等天然香料植物，配套建设产业化组培育苗炼苗基地，同时采用“基地+农户+公司+市场”为主的合作建设推广模式，打造农户与公司、市场之间的生产、加工、销售、服务一条龙的利益联结机制。
鞋帽公司将充分行使作为云南森美达公司股东的职能权利，加大企业日常经营的监督管理力度，定期开展走访调研工作，实时跟踪项目建设、资金动向和上市推进情况，及时进行形势研判和风险评估，严控入股后投资风险，为推进企业上市发展，实现国有资本证券化赋能，同时还将充分发挥自身的资金和市场优势，在“产业链”+“供应链”双引擎的带动下，加大与云南森美达的合作力度，扩大业务合作规模，争取在现有贸易基础上不断培育新的业务增长点，切实推进双方互利共赢，确保国有资产保值增值，为完成全年经营工作任务，顺利实现“十四五”规划发展目标提供坚强保证。
